Como liderar na era da inteligência artificial? Curso do UniSenai Business apresenta caminhos para gestores
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Como liderar na era da inteligência artificial? Curso do UniSenai Business apresenta caminhos para gestores
Formação conduzida por Thiago Bisewski mostra como preparar equipes para uma atuação mais estratégica em ambientes impulsionados pela IA
A rápida evolução da inteligência artificial está transformando a forma como as empresas inovam, tomam decisões e organizam suas equipes. Nesse cenário, a liderança também passa por uma mudança profunda: mais do que controlar processos, o gestor precisa desenvolver competências para integrar pessoas e tecnologia de forma estratégica, ética e colaborativa.
Com o objetivo de preparar profissionais para esse novo contexto, o UniSenai Business promove, no dia 30 de julho, o curso "Liderança, IA e Segurança Psicológica", ministrado pelo especialista em inovação e inteligência artificial Thiago Bisewski.
A capacitação foi desenvolvida para líderes, gestores e profissionais que desejam compreender como estruturar equipes híbridas, criar políticas de uso da inteligência artificial, fortalecer uma cultura de confiança e utilizar a tecnologia como aliada na geração de melhores resultados para os negócios.
Segundo Thiago Bisewski, o perfil do líder está mudando à medida que a inteligência artificial passa a fazer parte da rotina das organizações."O conceito de liderança vem evoluindo ao longo do tempo. Ainda encontramos líderes com um perfil voltado ao microgerenciamento, que sentem necessidade de acompanhar e controlar cada detalhe da execução das atividades. Com a inteligência artificial inserida nos processos, esse modelo tende a mudar."
O especialista explica que a IA exige um novo nível de confiança, tanto na tecnologia quanto nas pessoas. "Essa mudança é positiva porque libera o gestor para focar no que realmente importa: estratégia, inovação e tomada de decisões. O líder preparado para a era da inteligência artificial atua como um orquestrador. Ele sabe delegar responsabilidades, confia na capacidade da equipe e garante que as pessoas tenham as competências necessárias para utilizar a IA de forma inteligente e eficiente."
Cultura organizacional: fator decisivo para adoção da IA
De acordo com Bisewski, a adoção consistente da tecnologia depende de três pilares fundamentais: processos estruturados, dados de qualidade e uma cultura organizacional voltada ao aprendizado.
"Antes de adotar inteligência artificial em larga escala, é importante que a empresa tenha processos bem estruturados e dados confiáveis. Mas existe um terceiro elemento igualmente importante: uma cultura que promova segurança psicológica e segurança epistêmica, estimulando as pessoas a aprender, questionar, experimentar e utilizar a tecnologia de forma crítica e responsável."
Para o especialista, essa combinação é o que permite que a inteligência artificial gere ganhos reais de produtividade, inovação e competitividade.
Teoria e aplicação prática
O programa está dividido em três módulos:
- Políticas e Operação Humano + IA, abordando políticas internas, composição de equipes híbridas e fluxos de trabalho entre pessoas e inteligência artificial;
- Segurança e Ética no Dia a Dia, com foco em segurança psicológica, segurança epistêmica, ética comportamental e maturidade das equipes;
- Implementação e Guia de Liderança, apresentando os papéis da liderança híbrida, práticas para fortalecer a confiança nas equipes e um guia prático que poderá ser aplicado nas empresas.
As vagas para o curso "Liderança, IA e Segurança Psicológica" já estão abertas. A formação integra a programação de Educação Executiva do UniSenai Business e é voltada a profissionais que desejam desenvolver uma liderança preparada para os desafios da transformação digital e da inteligência artificial.
Para mais informações, clique aqui.
Serviço
Curso: Liderança, IA e Segurança Psicológica
Data: 30 de julho
Facilitador: Thiago Bisewski
Local : Campus da Indústria
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