Cursos Abertos - Portfólio (Presencial) 

Gestão de Performance com IA na Indústria

Curso destinado a executivos, diretores, gerentes, líderes de planta, patrocinadores de transformação e líderes de operações, supply chain, engenharia, manutenção, qualidade, segurança, RH, finanças e tecnologia.

Objetivo: 

Capacitar líderes a identificar, priorizar, governar e escalar oportunidades de IA conectadas a objetivos estratégicos e indicadores operacionais. A abordagem evita o entusiasmo tecnológico desconectado da operação e posiciona a seleção da IA correta como alavanca de produtividade, margem, qualidade, segurança, velocidade, resiliência e melhor tomada de decisão.

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12 horas

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A confirmar

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Curitiba

Conteúdo

O que você irá aprender

Módulo 01 — IA como Capacidade Estratégica Industrial

  • IA pela perspectiva do COO;
  • Impacto na cadeia produtiva;
  • IA como parte do sistema de gestão;
  • Por que iniciativas de IA falham.

Módulo 02 — Criação de Valor Industrial com IA

  • Planejamento, Produção, Manutenção, Qualidade e Segurança;
  • Logística e supply chain: otimização de rotas, estoque, armazém e prazos;
  • Funções de suporte: copilotos para engenharia, RH, finanças, atendimento e sistemas de gestão.

Módulo 03 — Princípios de Automação Antes da IA

  • Estabilizar, padronizar e eliminar desperdícios antes de automatizar;
  • Automatizar tarefas repetitivas e baseadas em regras;
  • Usar IA para gerar valor.

Módulo 04 — Mapeamento de Fluxo de Valor para Identificar Oportunidades

  • Mapeamento do estado atual;
  • Identificação de entrada manual de dados, variabilidade, lacunas de dados, aprovações, handoffs e atrasos que afetam o cliente;
  • Classificação de cada problema por tipo de intervenção.

Módulo 05 — Conectando Soluções de IA a Problemas Industriais

  • IA preditiva, Visão computacional e IA generativa;
  • Copilotos de IA;
  • Automação ou Automação Robótica de Processos (RPA).

Módulo 06 — Priorização de Oportunidades de IA

  • Critérios de valor, de prontidão e de risco;
  • Matriz de pontuação.

Módulo 07 — Roadmap de Transformação com IA

  • Ambição estratégica: o que a IA deve melhorar no desempenho;
  • Portfólio de casos de uso: pilotos, escala e dependências;
  • Dados, Tecnologia e Governança;
  • Gestão da mudança: comunicação, treinamento, confiança, incentivos e rotinas de gestão.

Módulo 08 — Papel da Liderança na Adoção de IA

  • Alinhamento entre setores;
  • Direitos de decisão, accountability e critérios de investimento;
  • IA responsável, gestão de risco, supervisão humana e confiança da força de trabalho;
  • Medição de benefícios após a implantação, não apenas durante o piloto.

Investimento

Confira os valores e nossa política de descontos

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Investimento:
R$ 2.536,00
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Valor para indústria filiada (15%)
R$ 2.155,00
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Valor para sindicatos associados (20%)
R$ 2.029,00
Facilitador

Thiago Bisewski

Empreendedor, estrategista e especialista em inovação, design de produtos digitais e inteligência artificial, com mais de 15 anos de experiência na criação e liderança de negócios de tecnologia. Atua na interseção entre pessoas, tecnologia e transformação organizacional, apoiando empresas na construção de culturas mais adaptáveis, colaborativas e orientadas à inovação. Sua trajetória combina experiência em liderança de equipes multidisciplinares, desenvolvimento de produtos digitais e aplicação prática de IA para potencializar resultados, engajamento e desempenho humano nas organizações.
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